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　　在昨天刚结束的欧博ABG官网会员登录入口里约奥运会女排半决赛中，中国女排的姑娘们与荷兰队激战四局，最终以3：1战胜荷兰队，时隔12年再度挺进决赛！四局的比分是27-25，23-25，29-27，25-23，比分是如此的接近，特别是惊心动魄的第三局，比分咬得如此接近，直令人窒息。

　　客观来说，这届奥运会中国的表现差强人意，很多传统优势项目甚至没拿到金牌。只有中国女排却一如既往地感动着我们。小组赛中，中国女排分别输给了荷兰、塞尔维亚和美国，排名垫底。但是，2天前，四分之一决赛，背水一战，中国队在先失一局的情况下，以3比2逆转战胜卫冕冠军巴西队。昨天的比赛，给我们带来更多的感动和惊喜，赛后，中国女排主帅郎平接受了央视采访，她表示，“看了这样的比赛，我的心脏也真受不了了。这样的比赛，我们想的就是杀出一条血路，这是你死我活的比赛。”

　　绝地反击，逆风飞扬，总有一种力量，让我们感动到泪流满面!

　　女排精神是上世纪80年代中国女排辉煌五连冠的经验总结，35年，虽经历了成绩起起伏伏，但女排的满满正能量的精神一直鼓舞了一代又一代国人，它已经超越了冠军本身，升华成一种“不服输、不放弃、一起顶”的团队精神。

　　在这个“大众创业、万众创新”的时代，女排精神显得尤为可贵，值得我们每一个创业者和投资者学习。创业维艰是一种常态，创业者必须具备一颗强大的心脏，面临困难，绝不退缩，坚持做最好的自己，特别是当下。

　　从去年下半年以来整个资本市场变冷，整个金融市场跌宕起伏，从上半年的投资数量来看，红杉基本上是去年同期投资数量的三分之一，IDG只及去年的四成，经纬是去年的一半，险峰华兴只及去年投资数量的一折。我们不可否认整个创投界进入了冰河期。同时我们注意到大量创业公司的倒闭潮，截至7月份，创业公司倒闭总数就达到2000多家，已超过创业总数的10%，其中不乏巨头投资的独角兽公司，包括蜜桃网、博派养车、青年菜君和车风网等融资过亿的明星公司。

　　对于我们创业企业及投资机构来说，需要做的就像女排姑娘们一样，首要是坚持，不放弃，具体来说，我们需要做的是：

一、重新审视我们的定位

　　特别是对我们选择的赛道，无论是创业者还是投资者，赛道选择的本质是一样的，核心是我所选择的市场是不是一个大市场，是不是未来趋势，趋势面前皆蝼蚁。我们必须找到一个大赛道，就像巴菲特说的那样，“人生就像滚雪球，最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”

　　同时，作为创业者来说，必须深度思考自己的核心优势，为什么是我而不是别人，为什么我能搞这个领域？

　　正确的创业方向和经得起考验的商业模式是创业者穿越资本寒冬的保障。如果处在那些需要大量资金投入以及巨头林立的赛道，需要赶快做战略调整。同时我们需要设计公司成长的关键路径，打磨产品，只有针对性的把公司最强的那个点做到极致，打造不公平甚至垄断性的竞争优势才能在激烈的竞争中胜出，这个点可以是最黑的科技，最牛逼的人才，可以是最强的行业独占资源。

　　从这一点来说，郎平说过，“不要因为胜利就谈女排精神，也要看到我们努力的过程，女排精神一直在，但单靠精神不能赢球，还必须技术过硬”。

　　从投资机构来讲，我们也要重新审视我们的投资组合，思考我们投资的底层商业逻辑。如果所投资的项目天花板不够，市场不大，我们是很难投出一个独角兽来的。

二、打造一个年轻而善战的团队

　　如果中国女排是一个创业公司，从一开始，这个队伍就有一个灵魂核心：郎平，从2013年4月接掌帅印来，郎平就负起带领中国女排走出低谷、重塑辉煌的重任。郎平说：我们的目标并不仅仅是2016年的里约，而是更远的2020年。为了这个目标，郎平选材的眼光相当独到。在2013年，她将还在国青队的朱婷“破格”提拔进入一队，经过两年的磨炼，中荷一战，朱婷新晋历史TOP3主攻榜，里约奥运最高分。2014年，郎平将年仅17岁的小将袁心玥招入国家队，当年即获得了体坛风云人物的最佳新人奖。新人的迅速成熟，大大增加了中国女排的力量，而郎平“没有主力阵容，谁状态好谁上”的理念，也让中国女排的队内良性竞争更加激烈。

　　创业要走的远，必须善于不拘一格用新人，新人新思维，完善公司人才结构。同时，要特别审视自己的团队人数，互联网发展史上从未有哪家公司是靠人数打败竞争对手的，我们在保留和招募核心团队的同时，必须考虑裁员、收缩收支规模减少冗余人力是过冬的可行办法。创业公司要花更多时间在优化内部人才体系、薪酬管理体系，提高人力成本的使用效率。

三、保证充足的现金储备

　　创业公司要未雨绸缪，尽量确保手里有不融资也可以平稳运行两年的资金。

　　如果你正在融资，不要纠结估值，不管是8折还是6折，活着比什么都重要。也不要纠结于投资人姓谁，钱就是钱，能拿钱赶紧拿，落袋为安；如果还没开始融资而在未来6~12个月又有融资刚需，那明天就启动。

　　如果你有健康稳定的现金流和充足的现金储备，熬过冬天，那么你将迎来蓄势待发、整合市场的黄金期。

　　储备现金，增强资金安全垫的厚度，是我们活下去的首要条件。

　　这届奥运会最流行的词就是“洪荒之力”了，白岩松在中巴之战后评论到：到底什么是洪荒之力？我觉得没有一个解释能比得上中国女排击败巴西这种比赛，更能告诉我们什么是洪荒之力。

　　我注意到郎平在巴西一战中，喊得最多两个字就是“防守、防守、防守”。

　　面对强大的对手和恶劣的宏观环境，如果没有做好有准备的防守，创业公司很难在资本寒冬下存活下来。

　　创业不易，女排精神告诉我们，当你遇到最大的挫折，甚至不知道前方在哪里，不知道往哪走的时候，不要放弃，往胜利那儿走！

　　长石资本（Longcapital）是一家专注于移动互联网消费升级和黑科技领域的早期风险投资机构，创立于2014年，投资业绩斐然，行业影响力突出。

　　长石资本取自“长江基石”之意，创始团队为长江商学院企业界和投资界精英，有着深刻的行业认知、丰富的创业经验及强大的资本运作能力，能真正协助创业者开创长青基业。

　　长石资本由国开金融、上海中静、上海市天使引导基金等机构投资者，乐视网、OPPO、神州数码、奥飞娱乐、37互娱、TCL等卓越的产业资本共同投资，在帮助创业者融入资本的同时，也融入商业智慧和产业资源，实现创业者的商业边界最大化和利润最大化。

　　长石资本的愿景，是用最恒久的耐心和最坚定的价值投资理念，用最强大的支持和最亲密的携手，为优秀的富有特色的创业者的梦想陪跑，培育出一批具有全球竞争力的独角兽企业，共同迎取创业马拉松的桂冠。

　　欢迎发送商业计划书至bp@longcapital.cn